公司开展“凝聚人心、拼搏效益”西部慰问活动

       为密切与网点员工的联系，促进主题活动的深入，最近公司工会、宣传/企业文化部、中国部工会联合组成慰问组，开展慰问一线员工的活动。慰问组一行3人，集慰问、宣传鼓动和调研于一身，于4月18日下午从上海出发，途经甘肃、陕西、湖北、江西4省，走访慰问了该地区6个网点71名职工，拜访了当地中货领导，历时10天，行程5000公里。慰问组在6个网点分别和职工进行座谈，代表公司致网点员工慰问信。向网点职工介绍公司今年以来生产经营情况，通报集团领导提出的三个思考题，传达了近期重要精神。了解各网点今年一季度经营状况，提出希望和要求。向网点赠送宣传用品，发放网点职工基本情况调查问卷，进行工作调研。在网点职工中开展“愿作中远星星火，甘为效益燃青春”签名活动。收集网点职工在为效益作贡献中的好人好事，激励网点职工为效益多贡献。慰问活动，受到网点职工的欢迎。

       慰问组在一线了解到：“我为效益作贡献”活动已深入网点人心，几乎所有员工都知道中远集运今年利润指标。各网点一季度都实现了盈利，其中4个网点一季度实现利润超过该网点年计划的25%。调查问卷统计结果显示：84%的员工愿在网点工作的原因是因为该企业“工作氛围好”和“有成就感”。员工的敬业精神强，为了多揽一个箱，他们不计个人得失，超时工作为之奔忙。当问到“如果让您重新择工作单位，那您选择什么单位？”大部分的员工均选择目前所在的单位；当问及“当您单位经济效益不好的时候，打算怎么办？”大部分员工表示“愿意留下来，继续为单位的效益好转而尽力”。提升本单位（网点）在市场上的竞争力和经济效益思路好，大部分职工认为：首先要在经营思想上树立“销售舱位”的理念；其次要规范服务；其三要做好客户的维护和新客户的开发工作，并要灵活经营。

       网点员工对中远集运围绕效益开展的系列活动，普遍持肯定态度，认为有利于工作信息的沟通，有利于调动员工积极性，有利于增强企业的凝聚力和自豪感。