您现在的位置:中远集运思想政治网>> 工会工作>> 凝聚力工程>>正文内容

帮在急难处   扶在特困处  安在稳定处

点击数: 【字体: 打印文章
 
       企业的稳定,关系到企业安全生产、改革发展的大局,不仅是个经济问题,也是个政治问题。稳定、稳定,关键在于稳得住,定得了。供应公司工会在上级工会和公司党委的领导下,结合实际,以人为本,努力发挥工会的协调作用,竭尽全力,化解矛盾,解决问题,营造和谐氛围,确保了企业的稳定。
供应公司是个老企业,1999年开始转岗分流,目前,劳务输出40人,自谋劳务16人,退养53人。其中,精神病8人,长病假6人。退养人员中,患有长期慢性疾病的不在少数,而退养、长病假人员本身收入就低,看病吃药还要支付自负的药费。劳务输出和自谋劳务的人员,他们为生活在外辛勤操劳,白天黑夜拼命,泪水汗水交加,就是不见薪水增加,多数家境困难。这批员工为企业改革先走了一步,为企业改革作出了贡献,现在他们的生活处于相对困难的地步,企业该怎样关心帮助,为他们排忧解难,成为我们工会关注的重点。为此,我们工会沉下心把工作做好,把实事办好。
       一、进百家门  知百家事
       生命在于运动,关系在于走动。要想知道百家事,就得进百家门。
为此,我们工会与党支部利用走访慰问、电话慰问的方式,与贫困职工构筑起沟通的桥梁。
       1、走访慰问。我们每年一至二次到困难员工家庭走访,2005
年初,对所有这批职工走访慰问了一遍,达154人次,在送去帮困金和慰问品的同时带去公司领导的亲切问候。每次走访慰问,都让他们倍感组织的温暖。一些退养的员工说,我们已经不在公司岗位了,可组织上仍然这样关心,我们很感谢公司领导。有位长病假员工,因患重症糖尿病靠每天注射胰岛素维持生命,工会多次上门家访慰问,问寒问暖,帮他解决困难,他到了符合退养条件,马上为他办理退养手续,这样他的收入比长病假相对可以多一些,他家属和他本人对此非常感激。
       2、电话慰问。每年“五一”、“十一”的节假日,对那些家住外省市、市郊农村的退养、退休职工,我们总是给这些职工去一个电话,进行慰问,问问身体情况、问问工作情况、问问家庭情况。同时,给他们介绍公司的生产经营情况。并关照员工要自觉遵守国家的法律、法规和公司的各项制度,在外当个遵守社会道德的公民。党员先进性教育活动时,我们利用教育的过程中,也不忘电话慰问他们。区区一个电话,使他们心情舒畅,有话就说,有苦就倒,把我们看作是真正的“娘家人”和“贴心人”。
       二、解百家难   暖百家心
心里为念农桑苦,耳里如闻饥冬声。既要有为民之心,更要有为民之行。要撑起来象一把伞,为民遮风挡雨;蹲下去象一头牛,为民任劳任怨。是我们的基本准则,我们为此努力:
       1、真诚服务。退养员工不少人体弱多病,经常住院治疗,有
的家住得离公司很远,只要他们有事,只要能办的事,我们立即去办。有位患肝腹水的员工,家住浦东东北角,他就医的医院少说也有三、四家,他每次打电话告知要住院了,不管路有多远,在哪家医院,我们立即把住院转帐支票及时送到。我们还多次进行探望并给予补助。还有一名患帕金森症的员工,住的医院在上海西南部,近3个月的住院期,光送支票就去了6、7次,他虽然最后去世了,但他家属对我们这样为员工真诚服务和关心表示了诚挚的谢意。我们深知,只有真诚的服务、热情的态度,才能让职工满意,企业才会有向心力。
       2、扶贫救助。由于工会经费有限,我们努力让有限的资金发挥其应有的效用,每年年中和冬令两次补助,请各部门把最需要救助人员的情况以书面形式报工会,然后工会召开工会委员和单位工会主席会议进行讨论,研究补助方案,让大家充分发表意见,提出建议,努力做到公平公正,确保困难员工家庭得到应有的补助,并张榜公示,使每个公司员工能清楚了解情况。就05年补助87人次近7万元。
       对个别有特殊情况的困难家庭,工会因人而异、因事而异,开展帮困。有位退养员工是单亲家庭,本人患肺结核病,平时生活就紧巴巴的,女儿考取大学学费没着落,针对他的困难,一方面希望他利用助学贷款这一政策;另一方面也根据他的实际情况给予他适当的补助,使他女儿顺利进入了大学学习。还有名患癌症的退养员工,爱人是外来妹,孩子仅5、6岁,他虽然几经手术,但癌症还是转移,现还在化疗,他每月的收入除供家中3人生活,还要支付自负的医药费,妻子为了照顾他,无法打工,家境十分困难,工会曾2次为其向上级申请特殊医疗,减免了他部分医疗费,还发动他所在的部门进行募捐,在一年两次的补助上给他最高的补助额,平时还陆续接济他,令他十分感动。还有一名尿毒症换肾的长病假员工,由于长期服用排异药,这些药物大部分属自费的,严重影响了他的家庭生活,而且还因治病吃药,举债度日,考虑到其实际情况,每月给他200元的长期补助款,缓解了他的家庭生活困难,该职工为此非常感动。
       三、系百家情   为百家人
       供应公司长期在计划经济的模式中开展经营活动,步入市场经济后,尽管宣传教育工作始终在做,但仍有少数人对经济转轨、社会转型的形势视而不见,从原单位、部门转岗后,愁眉不展、意志消沉,我们从适应特点、抓住热点、把握重点、消除难点入手,努力提高他们的认识,设法将他们的思想观念转入适应市场经济发展的轨道。
       1、适应特点:根据职工的实际,除了开展思想教育,灌输市场经济理念,破除少数员工等、靠、要的陈旧想法外,我们为宋德清同志解决到油船的合适工作。为顾锡明同志解决合适他时间要求和地点要求的保安工作。建议崇明退养的同志搞“农家乐”。建议南汇退养的同志包鱼塘养鱼等。
       2、抓住热点:针对体制转型和改革期间员工普遍关心的问题,
如公积金、养老金、医疗金等情况,我们及时宣传有关方针和政策,从上到下,由点到面的展开,聚焦热点,讲明道理,让员工从个人利益的思维定势中跳出来。同时,我们就退养职工的养老金提交比例和看病报销后的补助,提出了建议,得到了解决,退养职工比较满意。
       3、把握重点:具体情况具体分析,具体问题具体解决,针对退养职工不同的问题,因事而宜、因人而异地开展工作,如退养精神病员工,因为在福利分房期间自己条件不够未分到住房,福利分房结束后,他家属现在想想觉得吃亏了,三番五次找到工会,要求为他们解决住房,尽管每次来,我们都耐心作了解释,可无济于事,还把该职工和孩子一起带到公司来大吵大闹,满口脏话,并把该员工及其家里人都留在公司。面对如此蛮横的员工家属,我们坚持骂不还口,以理服人,仍耐心做解释教育工作,中午先安排他们就餐,后安排他们休息,下午继续对他们进行劝说,经过深入的思想工作和苦口婆心的劝导,终于使该职工家属明白了道理。事态平息后,我们还两次派车把他们送回到浦东的家。
       4、消除难点:针对个别退养职工一不满意就上访写信的情况,
我们带着深厚感情,情理交融地做好思想教育。有位员工从远供船队转岗后,心里一直不平衡,总认为社会不公平、企业没感情、同事没友情,在特能公司送广告期间,他经常向上级部门反映他的工作待遇、住房问题,我们曾不断地做他思想工作,他收敛几天,一遇有什么想不通的事又故态复萌,估计重演。我们通过一次次地帮助教育和耐心细致的思想工作,该员工逐步对自己的行为和造成的后果有了认识,虽然他目前在思想上还存在一些情绪,还未彻底改观,但其态度开始发生转变。
       以上所述只是我们许多工作中的个别事例,我们始终把保障员工的切身利益作为一项重要工作抓紧抓实,积极发挥工会组织协调的作用,为他们办实事,办好事,解难事。对少数胡搅蛮缠、容易冲动、屡教屡犯、劝说不听的员工,不避让、不退缩,用细心、耐心、恒心开展工作,既严肃批评帮助,又耐心解疑释惑,理顺情绪,化解矛盾,为企业的稳定发挥了积极的作用。

作者: 来源: 发布时间:2005年12月02日