创特色工会工作  建和谐上海中货

       2006年，上海中货工会继续深化“职工之家”建设，力求打造组织健全、维权到位、工作活跃、作用充分、职工信赖的职工之家，为建设和谐企业、确保持续发展作贡献。为此，在开展各项工作时不断改进方法，努力增强工会组织的活力，提高工会工作的实效。我们以适应企业实际、符合员工需求为目的，力求创出工会工作的特色，今年以来，我们工会工作的特点主要体现在“融”、“法”、“动”、“情”四个字上，并取得了较好的效果。
       一是服务中心工作，体现一个“融”字，将工会工作融入到公司的中心工作中去
       企业一切工作必须以生产经营为中心，工会工作自然也离不开这一中心，但企业工会工作也有自己的侧重点，必须有自己的特点，发挥自己的职能，要以自己的方式来围绕中心、支持中心、服务中心，这是企业工会组织有所作为的根本，也是从根本上维护职工合法权益的直接体现。
       今年，我们在服务中心工作时，努力把工会工作融入其中。如：围绕行政确定的“精益管理”八项活动重点，我们在全公司开展以“从我做起，从本岗做起，精益管理”为主题的“精益管理金点子”征集活动。要求广大干部员工针对本岗位、部门（单位）或公司，在某一方面或环节上存在的缺陷、不足，提出有价值的建议、方案、策划、创意等。公司员工参与的积极性非常高，活动开展几个月来，共收到员工提出的“金点子”38条。
       为释放实现全年箱量任务目标的压力，我们在4月和11月先后两次组织了“感受COSCO—‘网点员工上海行’交流培训”活动，使参加活动的网点业务骨干通过交流培训活动，亲身感受并体验COSCO的实力和品牌，增强在COSCO工作的荣誉感、自豪感和使命感。与此同时，也加强了本部与分公司之间的交流与沟通。活动中我们组织参观了远洋大厦、COSCON船舶、洋山港区，走访公司现场办事处等工作场所，请公司相关部门经理担任培训师，进行业务知识培训。还开展“认识一个朋友，咨询一项业务，解决一个工作难题”的工作交流。有些网点员工与本部员工长期电话联系，始终未能谋面，能聚在一起都非常激动，面对面的交流和沟通，进一步增进了员工间的了解和友情，融洽了氛围，也为进一步开展业务打下了基础、创造了条件。
       二是强化民主管理，体现一个“法”字，始终坚持发挥以职代会为基本形式的职工民主管理
       强化民主管理，维护职工权益是企业工会最根本的职责，我们始终坚持了发挥以职代会为基本形式的职工民主管理的积极作用。在公司第二轮《集体合同》有效期届满时，我们根据《劳动法》和有关《集体合同》的规定，形成了第三轮《上海中货集体合同》（草案），经职代会联席会议审议通过后，提请职工代表大会审议通过，然后再由公司总经理和工会主席分别代表行政方和职工方签订《集体合同》，整个过程严格规范，充分体现了依法维权的精神。
       为使“金点子”活动成为公司员工参与企业经营管理的有效渠道，我们力求用制度的形式，使“金点子”活动规范化，成为公司经常性的运作机制。为此我们在公司召开“双代会”期间，提交代表们审议通过了《我为上海中货献计策“金点子”活动方案》，对活动的宗旨、要求、组织、评审、奖励等作了明确规定。我们旨在通过这一机制，调动员工参与企业管理的主观能动性，激发员工中蕴藏的智慧和潜能，增强员工的主人翁责任感和使命感，从而促进公司的持续发展。
       三是培育企业文化，体现一个“动”字，让员工在互动中感受上海中货企业文化的内涵
       为进一步加强企业文化建设，营造团队的学习氛围，不断提升员工综合素养，丰富员工生活，我们在让员工“动”的过程中，感受上海中货企业文化的内涵。今年5月，我们举办了以“团结、友谊、拼搏、奋进”为主题的上海中货第二届趣味运动会，由于运动会的内容和形式比较符合公司员工的特点，因此员工参赛踊跃，许多上海地区以外的分公司也主动要求参与，最后组成的24个代表队几乎覆盖了公司所有部门、网点，720名参赛“运动员”也达到了公司员工总数的40%以上。比赛过程中运动员和拉拉队的激情表演为运动会增添了无穷的“趣味”，体现了不甘落后、力争上游的体育精神，也体现了捍卫集体荣誉的团队精神和不屈不挠的中远精神。
       2006年，我们继续开展了以“卓越的团队”为主题的读书活动，向公司员工推荐了《你在为谁工作》、《商务礼仪》、《团队向前冲》、《如何提升中层领导执行力》和《卓有成效的管理者》5本书。同时进行“有奖征文”，以激发员工的读书兴趣，拓展和巩固学习的效果，先后共收到征文58篇。读书活动提高了公司的管理能力、增强了团队精神、提升了企业形象。
       为配合公司“严肃劳动纪律、加强工作作风建设”工作，今年3月，我们首次在公司本部开展了“是的，就是你——年度最佳着装奖”评选活动。通过部门协商推荐、员工网上投票、评选委员会讨论，最后确定了2006“年度最佳着装奖”男女各一名，2006“年度最佳着装提名奖”男女各两名。公司本部共有355名员工通过网上投票，61位员工通过纸面形式进行投票，员工的积极参与，使本次年度“最佳着装奖”评选活动，达到了推动工作作风和纪律的规范，形成员工的自觉行为的目的。
       此外，我们还组织开展了以“携手共进，共创辉煌”为主题的第四届登高比赛；以“真情、友情、亲情——和谐上海中货”为主题的摄影展。公司足球队、羽毛球队、合唱俱乐部、摄影协会等都以自己的方式、渠道开展了活动，这些活动在丰富员工业余文化生活，引领员工正确的价值取向，弘扬上海中货企业文化方面发挥了非常积极的作用。
       四是凝聚员工力量，体现一个“情”字，用真情演绎公司对员工的关怀和爱护
       公司工会继续把“凝聚职工力量，营造和谐企业”作为自己的基本职责和使命，尽力为员工、为企业办实事、办好事。今年，继续组织了一年一度的职工健康体检，利用一个工作日和公休日，为员工创办健康体检“一门式服务”。同时组织员工到桃花园、鲜花港 “一日游”，切实把这项关心职工身心健康的实事做好。
       继续组织了中层干部、优秀员工的学习考察和疗休养等活动，把职工疗休养与社会考察活动相结合，使员工疗休养活动的内容更丰富、意义更深远。如5月下旬组织优秀员工赴西安、延安学习考察，员工们在参观了枣园、杨家岭等老一辈无产阶级革命家曾经生活、工作、战斗过的地方后深有感触，表示要倍加珍惜、发扬光大老一辈无产阶级革命家在极其艰苦的条件下，领导中国人民取得革命胜利的成果，有些员工还为之写了感想、体会。
       今年，我们坚持开展慰问、帮困等送温暖、聚人心、助社会等活动，把组织的温暖、领导的关心、同事的真情送给需要的职工。如职工结婚生子、生病住院、防暑降温、节假日慰问、“一日捐”等活动，无不活跃着公司工会的身影。我们还运用帮困基金，对突发困难的员工及家庭，予以关心和资助。在一年一度的根据上海市统一部署，积极向云南等受灾地区开展捐款活动，再一次体现了上海中货人的精神风貌和素养。
       以上是2006年上海中货工会在开展工作中的一些做法，这些工作虽然取得了一些积极的效果，在公司发展中发挥了较好的作用，但与上级工会和公司党委的要求相比，与企业行政和公司员工的期望相比，与各兄弟单位所做的工作和取得的成绩相比，以及与企业持续发展和营造和谐的目标相比，还有一定的差距，还需我们进一步努力。我们将继续走“创工会工作特色，建和谐上海中货”之路，力争把上海中货工会建设成与时俱进的、符合时代发展要求的企业工会，建设成组织健全、维权到位、工作活跃、作用充分、职工信赖的职工之家，继续为上海中货的持续发展做出贡献。