人事管理资讯74期

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【理论前沿】
论职业经理人的激励机制…………………………………………………………3
职业经理是指以企业经营管理为职业，深谙经营管理之道，熟练运用企业内外各项资源，为实现企业经营目标，担任一定管理职务的受薪人员。随着改革的不断深入，职业经理作为国民经济发展第一线主体的重要地位已被普遍接受……
【专家视点】
《劳动合同法》在争议中形成共同意志…………………………………………15
从2005年12月《劳动合同法（草案）》第一次接受审议到2007年6月29日《劳动合同法》颁布，在一年多的时间里，劳动合同立法引起了社会各界的广泛关注，利益博弈、观点争鸣、法理思辩贯穿始终。但是，风平浪静之后，人们发现，促进劳动关系和谐发展才是他们寄予《劳动合同法》的最大希望……
【他山之石】
UT斯达康的HR管理………………………………………………………………17
对于曾荣获亚洲“最佳雇主”的UT斯达康而言，其用人之道的精髓就是将员工的价值定位为企业发展的核心动力。UT斯达康的魅力究竟在哪里呢？……
西门子的“特种部队”……………………………………………………………19
培训体系的建立是公司培训部门负责人的头等大事，培训从业者通常会在成本和效用上举棋不定，难以抉择。在“外来的和尚不一定念好经”的情况下，步入成熟阶段的企业往往会着力建设一支优秀的内部兼职讲师队伍。西门子公司也不例外……
【百家争鸣】
实现工作和生活的平衡……………………………………………………………23
近几年来，“英年早逝”的事件在各地屡有发生,这使我们不得不思考这样一个问题：是工作第一，还是生活第一？同时，HR们也开始意识到很多员工无法承受工作的压力，如何实现员工工作和生活的平衡，已经成为现代社会高节奏下人力资源管理的一个重要课题，这也是企业实施全面薪酬的重要一环……
【HR教室】
大型企业的人力资源信息该如何规划……………………………………………29
时下e-HR是个热门的话题，不少企业都开始了人力资源管理信息化建设，一部分企业甚至开始了对旧人力资源信息系统的更新换代。但并不是所有的企业都尝到了e-HR的甜头，很多大型企业钱投入了、系统实施了，效果却并不如人意。这其中主要的原因是……
运用EVA构建薪酬激励体系………………………………………………………32
每个管理者总是试图提供给投资者一份漂亮的财务报表，这份财务报表会告诉投资者公司每年的利润，然后投资者会根据这些数字制定管理层的薪酬激励计划。企业有必要运用EVA构建薪酬激励体系，建立在EVA基础上的业绩衡量以及薪酬激励计划更值得投资者信赖……
【人事英语】
AN END TO GREY BOSSES AND PYGMY LEADERS………………………33
【数字人事】
本月人事动态………………………………………………………………………36
1、评价与发展管理　2、员工关系管理　3、海外员工管理　4、培训发展管理