人事管理资讯77期

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【理论前沿】
基于人力资本理念的新薪酬论……………………………………………………3
随着全球化市场经济与知识经济的不断发展,人力资本对获取企业竞争优势的作用日益突显。薪酬作为一种重要的管理工具,如何发挥它对人力资本的有效激励则意义深远。……
【专家视点】
中国企业年金发展的理性判断与政策选择………………………………………7
在中国经济社会持续高速发展、社会保障改革步入关键时期的背景下，企业年金的发展尤其需要一种理性、一种冷静，需要各方面的人士共同关注与研讨。……
【他山之石】
诺基亚内部薪酬体系………………………………………………………………10
诺基亚对电信业来说，就是一个令人折服的传奇：一个以造纸起家的芬兰小公司，历经130多年，非但没有为时代所淘汰，反而一举走出世界，从摩托罗拉和爱立信等老牌电信巨头手中夺过了手机老大的宝座。在中国，诺基亚更是如日中天……
通用电气的薪金和奖励制度………………………………………………………13
通用电气公司的薪金和奖励制度使员工们工作得更快、也更出色。其秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。……
沃尔玛的固定工资加利润分享计划………………………………………………14
沃尔玛公司有折扣商店、仓储商店、购物广场和邻里商店四种零售业态，店铺4694个，员工人数约100万人，分布在全球十余个国家。如此庞大的企业实现低成本高效率地运行，与其实施的员工薪酬制度有着重要的关系。……
【百家争鸣】
论人力资源规划与企业可持续发展………………………………………………15
21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入当前的知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球信息趋向一体化。伴随着新时代的到来，人力资源的开发和利用起着举足轻重的作用……
论职业经理人的激励机制………………………………………………………22
西方企业的发展使职业经理成为一个日益引人注目的群体，因为是他们创造了一个又一个经济奇迹。中国出现职业经理人的历史不过10年左右，职业经理人短缺已成为制约我国经济不断发展的最大障碍，成为向市场经济体制转轨和建立现代企业制度的瓶颈。中国企业目前正在酝酿一场变革，其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。……
【HR教室】
薪酬改革：希望与风险并存………………………………………………………31
在人力资源管理中，薪酬体系具有不可替代的激励和导向作用。因此，企业拥有一套兼顾效率与公平并适合本企业特点的薪酬体系，对企业发展、调动员工积极性是非常重要的。要想让薪酬改革顺利进行，必须关注两个核心问题、三种模拟测算方式和改革的八大步骤。……
【人事英语】
Rewarding China…………………………………………………………………34
These facts are not entirely surprising, given the challenges faced by MNCs in China. The buoyant employment market has led to a culture of job-hopping with employee turnover between two and three times higher than in the West. ……
【职业与健康】
职业生涯规划与心理健康…………………………………………………………35
个人职业生涯和他们的生活质量密切相关，处理好工作场所的生活事件和人际关系，完成职业角色规定的任务，就会产生胜任愉快的感觉。……
心理健康与人生智慧………………………………………………………………37
在生活节奏加快，竞争加剧的今天，每个人都应学会自己给自己做点思想工作的艺术，学会能让自己想开点的思维方法，否则你就很可能烦恼不断。……