上海泛亚航运有限公司事迹材料

       上海泛亚航运有限公司，是中远集装箱运输有限公司所属专门从事近洋、内贸、支线集装箱运输的航运企业，2004年5月18日在上海挂牌成立，注册资金6.668亿元人民币。目前拥有和控制的集装箱船达到112艘，运力规模超过50000TEU；开辟中日航线、内贸航线、内支航线80多条，挂靠33个干线港口和120个支线港口，2005年6月随中国远洋控股公司在香港实现整体上市。目前公司形成以中日、内贸、支线三大板块为核心的集装箱航线体系，年重箱量超过200万TEU，承运能力排名国内第三，在海内外的代理超过60个，国内揽货口岸公司和网点近200个。
       公司成立以来，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“打造精品，做精中日航线，做强内贸航线，发展内支航线，努力成为优秀的区域承运人”为目标，积极推行“发展、创效”的经营理念，切实加强领导班子和队伍建设，全面实施品牌战略和精益管理，注重内外协调，严管善待员工，探索出了一套具有自身特色的经营管理模式，创造了令人瞩目的业绩。
       2007年公司承运重箱量超过220万标箱，运费收入超过45亿元，中日航线经营效益在同行中遥遥领先；长江支线市场份额连续多年处在第一；内贸航线市场份额超过22%，名列第二。公司连续三年盈利超过X亿元，每年上缴国家税收超亿元。在航线品牌建设、企业管理、内外协作过程中形成的战略思维、经营理念和团队精神，具有鲜明的时代特征和中远特色，体现了世界一流班轮公司的发展要求，始终践行着为客户提升价值；为员工谋求福祉；为股东赢取利润；为社会创造财富的企业使命。
                     创新求变  立足创效促进发展
       效益是基础，发展是主题。公司成立以来，始终围绕这两条工作主线认真开展工作。一是敢为人先、勇于创新。公司坚持品牌发展战略，通过对市场的研究和客户需求的分析，先后在中日航线推出了独具特色的“ 绿色快航” 、“电器快航”和“霓裳快航”等品牌航线，以超越同行的优异运输服务不断扩大市场份额。在内贸航线，针对粮食、水果货流运输的特点，推出了“优粮快航”， “鲜果快航”。在支线航线，进行了内外贸货混装业务的尝试。经营过程中的不断创新，使服务质量和经济效益稳步上升。公司在中日航线推出的HDS服务，推出几年来累计创收超过1亿元人民币。公司卓越的服务也得到了客户和同行的一直赞赏，在“第五届中国货运业大奖”中获得了“中日航线最佳船公司金奖”、“内河支线最佳船公司金奖”、“沿海支线最佳船公司银奖”。二是崇尚科学、精益管理。公司将精益管理的理念融入每个员工的思想和行为中，将精益管理的要求细化到每条航线、每艘船舶、每个港口和每只箱子，渗透到货源揽取、航线布局、运力投放、运价确定、运费回收、成本开支和账单审核的每个环节，在公司开展的合理化建议征集活动中，员工提出合理化建议150多条，经过转化落实，产生经济效益2000多万元；三是倡导共赢、团结合作。公司十分注重内外协调，定期召集部门长、业务经理和全体员工，共商重要事项。成立多个专项工作小组，协调解决跨部门事务。定期邀请运输链上的有关人士参加沙龙活动，不断深化与客户的关系。密切与船舶领导的联络，增进相互理解，确保安全、准班、节支和装载最大化。
                     狠抓学习   提升全员综合素质
       坚实的政治素养是做好工作的思想保障，公司非常重视员工政治素质的提高，积极组织员工开展各种政治理论学习和形势任务教育。除根据上级安排，组织好诸如保持共产党员先进性教育、学习“党章”、开展 “八荣八耻”社会主义荣辱观教育等专题理论学习外，还把每月生产会后的半小时作为固定的理论学习时间，学习文件、座谈交流，及时把中央各种理论精神和国家大政方针贯彻到员工中去。公司高度重视反腐倡廉工作，积极开展廉洁文化建设，不断提高各级干部的防腐拒变的能力，公司成立近三年以来，未发生一起腐败案件。
在抓好员工理论学习的同时，公司还积极开展 “创建学习型组织、争做知识型职工”活动和读书活动，为每位员工配发了《谈话的力量》、《商务礼仪》等书籍，引导员工自学并撰写学习心得体会，不定期组织员工相互交流、开展讨论、共享读书成果、取长补短，在员工中倡导学习工作化，工作学习化的理念，不断营造内强素质、敢为人先的学习氛围，激励员工努力提高岗位技能，改善知识结构，掌握更多的新知识、新技能，不断增强岗位竞争力，在公司形成了重视学习、崇尚知识、追求进步的学习风气。
                     重视教育  培育全员职业道德
       职业道德是一种竞争力，也能出生产力，在某种意义上说，员工职业道德水平的高低，决定着公司竞争力的强弱与经济效益的好坏。在职业道德教育中，公司坚持以“以市场为导向，以客户满意为中心”的营销理念，引导和规范员工的服务言行，做到高起点、高标准、高质量，将公司的服务承诺认真落实到每一位员工的具体工作中去。
       在员工道德素质培养过程，公司通过组织员工参加公司开展的形势任务讲座，进一步强化了员工的爱岗敬业精神、激发了员工爱祖国、爱企业、爱岗位的热情；通过组织员工参加“纪念红军长征胜利70周年巡回展”等活动，对员工进行了爱国主义、集体主义和社会主义教育。
                     内和外顺  全力打造和谐企业
       营造和谐内部氛围，塑造良好对外形象，是公司创建和谐企业，加强精神文明建设的一贯做法。在内部和谐氛围营造方面，公司非常重视内部凝聚力建设，经常组织开展疗休养、参观、旅游、比赛等活动，既丰富了员工业余生活，又营造了团结、友爱、相互沟通、相互理解的内部氛围。公司领导非常注重与员工的沟通交流，不定期与员工进行谈心活动，倾听员工的意见，了解员工的需求，在谈心中力求做到“三个清楚”：一是清楚员工的家庭情况，二是清楚员工当前的思想和需求，三是清楚员工对部门及领导的建议。通过谈心活动，比较准确、全面地了解了职工的思想状况和学习、生活、工作情况，较好地解决了职工所遇到的问题和困难，理顺了员工情绪，密切了干群关系。公司还非常重视送温暖工作，只要员工生病，必定派人前去探望；只要员工家有困难，必定派人了解情况，给予关心帮助，让大家切切实实感受到集体的温暖。公司非常注重理顺对外关系，塑造良好社会形象，积极配合参与虹口区政府建设“航运一条街”工程，与边防、海关、港务局等多家港航企业开展了同创共建工作。

                     回报社会  积极履行企业责任
       在履行企业社会责任方面，2007年，公司向中远慈善基金会捐款300万元。公司还积极参与通过每年组织员工“保护环境、植树造林 ”和当一次义务交通协管员等社会实践，不断培育员工社会公德和社会责任感。同时公司还非常注重培养员工的社会爱心，每年都组织“一日捐”和“爱心捐助”活动。印度洋海啸发生后，公司快速反应，组织员工向受灾地区捐款15万多元人民币；为确保中远集运捐建的安徽砀山上海魏庙希望小学“中远集运综合楼”工程顺利进展，公司捐助30000元人民币；公司的团员青年积极参与对新疆建设兵团农8师扶贫助学活动，每年向被助学校捐款2000元人民币，另外公司还有多名员工参加了对上海市贫困学生的“结对助学”活动，有的员工一人就和三名贫困学生结成助学对子。
       上海泛亚航运有限公司虽然成立才三年多时间，但她正脚踏中远40多年来发展建立起来的牢固基业，依托系统内外广大单位的精诚合作，依靠全体员工的拼搏奋进，不断提供优质服务、倡导合作共赢、践行节能减排，持续为上海的国际航运中心建设增添更大的贡献。