华南公司认真开展经营纪律检查和违规违纪案件查处工作

【编者的话】今年以来，华南公司认真贯彻落实中远集团、中远集运2010年纪检监察审计工作会议精神，根据中远集运2010年纪检监察工作要点和华南公司2010年总体工作要求，制定计划、明确重点，深入开展经营纪律检查、自查工作。同时，针对发现的案件线索和问题，积极配合、克服阻力，认真开展案件查处工作。公司领导深入网点一线调查研究，督促整改，及时处置，将问题消灭在萌芽状态，积极营造廉洁诚信的经营管理氛围。他们的做法，很值得我们全系统各部门、各单位学习借鉴。当前，在中远集运整体经营效益向好、管理水平提高的大好形势下，我们更要把好关、迈好步，从严要求、从严管理，正视存在问题、理清工作思路、健全规章制度、依法合规经营，切实提高制度的执行力和整改工作的有效性，为完成公司今年新的奋斗目标作贡献！

今年以来，华南公司认真对照《中远集运2010年纪检监察工作要点》，结合华南公司2010年总体工作要求，一方面，在组织开展廉洁文化教育的同时，公司党委、行政、纪委领导亲自带队，抽调精干力量，深入网点一线，积极开展经营纪律检查、自查工作。另一方面，敢于揭示存在的问题和案件线索，做到不隐瞒、不姑息，积极配合，切实加大案件查处力度，为公司依法合规经营营造良好氛围，保证了公司和船东利益的最大化，有力地促进了企业经营效益的提升。

一、形式多样，内容丰富，深入开展廉洁文化教育。

公司党委组织开展贯穿全年的“八·五二廉洁活动”，通过“举办一次廉洁影展、组织两项知识培训、开展三个专题活动、编发四期专业期刊、赠送五本廉洁读物”等方式，使廉洁文化教育更加丰富化、通俗化、趣味化。3月8日，公司召开纪检监察审计工作会议，通过了《华南公司2010年纪检监察审计工作要点》和《华南公司2010年廉洁文化教育纲要》，为全年纪检监察工作开展奠定了基础。

1－6月，华南公司纪委以“一周速递”为平台，刊登了26期的廉洁读物，编发了2期纪检监察简报，举办了为期一周的廉洁宣传影展，组织观看廉洁教育宣传片，赠送廉洁文化学习读物。同时，结合经营纪律检查，特别制作了廉洁文化PPT宣讲材料，在网点进行专题宣讲，切实做到廉洁文化进网点。

二、制定计划，突出重点，有效开展经营纪律自查。

3月，华南公司制定下发了全年的经营纪律检查计划，以制度建设、集装箱管理、成本控制、运价管理为重点，以网点自查和公司本部检查组抽查相结合，做到联系实际、突出重点、督促整改。

半年来，华南公司本部7个单元， 19个下属单位均开展了自查工作，自查率100%。公司检查小组对6个网点开展了检查，发现问题36个，提出整改意见36条，检查意见落实率达100%。

在检查、自查过程中，着重围绕运价管理、财务规定、行政和船东成本控制、经营风险防控、“三重一大”执行情况等方面展开，突出运价审批监控、应收帐款催收、政府补贴奖励入账处理、防止“小金库”和“帐外帐”等问题，注重在集装箱停留成本、内陆调运成本、空箱海运装卸费、集装箱租金、修理费及超期重箱等成本费用方面加以规范控制，强化运输合同的签订和执行，有效防控经营风险。

三、认真查处，查堵结合，消除腐败土壤，营造廉洁从业氛围。

今年以来，华南公司积极配合中远集运纪委，对广州中货个别员工行贿案件、中山分公司财务人员违规虚报费用问题、汕头分公司违规操作货代货等进行认真查处。对相关当事人进行了严肃的党纪和政纪处理，对由此发现的管理漏洞、制度缺陷及时健全完善，切实起到了惩治和教育相结合、查处与提高相结合的效果。同时，对检查、自查中发现的4个方面的主要问题，及时提出进一步的整改措施并加以跟踪。

华南公司持之以恒地开展经营纪律检查和违纪违规案件查处工作，结合生产经营实际，进一步加强经营、管理领域的纪检监察，不断营造华南区域廉洁、诚信的经营氛围，为企业管理水平的提高和经营效益的提升起到了很好的保障促进作用。